廢棄的鍋爐房成了集學習、休閑為一體的多功能活動空間；原本雜草叢生、路面坑洼不平的院落變得干凈平整；原來的“三無”小區(qū)，現在有黨組織、有居民自治組織、有物業(yè)……10月31日，記者在寶雞市鳳翔區(qū)城關鎮(zhèn)南環(huán)路社區(qū)同心苑小區(qū)采訪時看到，這個老舊小區(qū)仿佛實現了“逆生長”，不但“面子”新了，而且“里子”實了。

不僅是同心苑小區(qū)，寶雞市的很多老舊小區(qū)都發(fā)生了這樣的變化——道路硬化了、外墻翻新了，有的還新裝了門禁等安防設施。一系列改造，讓群眾的幸福在家門口“升級”。

寶雞市把城市基層黨建引領“三無”小區(qū)治理作為提升群眾幸福指數的基礎工程，緊盯“三無”小區(qū)治理薄弱點，從自治管理、環(huán)境整治、便民服務等方面對小區(qū)進行全方位改造提升，建設“平安型便利型美麗型幸福型”社區(qū)，讓“三無”小區(qū)舊貌換新顏。

（11月3日，寶雞市陳倉區(qū)中街社區(qū)黨總支在西街小區(qū)召開“紅管家”院落治理議事會，協(xié)商制定小區(qū)自治管理規(guī)約。劉居星攝）

強引領 建好治理主體

寶雞市金臺區(qū)瓦場街社區(qū)建華巷77號院已經30“歲”了。該小區(qū)是原寶雞市棉麻公司的家屬區(qū)，自從公司不復存在，該小區(qū)一直處于無人管理狀態(tài)。

去年，瓦場街社區(qū)黨總支牽頭在小區(qū)成立了院落聯(lián)合黨小組和院落聯(lián)合自治委員會。針對小區(qū)管網改造、屋頂漏水等問題，院落聯(lián)合黨小組和院落聯(lián)合自治委員會通過召開“板凳會”，與居民代表討論出維修方案，隨后籌集資金2萬余元，有針對性地對小區(qū)進行了維修。

一年來，院落聯(lián)合自治委員會動員居民集體動手整理雜草，徹底清理衛(wèi)生，協(xié)商維修自來水管道，讓77號院煥發(fā)了生機。

沒有“主心骨”就難以實現“治理優(yōu)”?！拔覀儗㈤_放式的‘三無’獨棟樓院劃入4個網格中，在每個網格中建立院落聯(lián)合黨小組，把小區(qū)治理問題交由院落聯(lián)合黨小組與居民代表討論解決，實現了民事民提、民事民議、民事民決、民事民辦?！蓖邎鼋稚鐓^(qū)黨支部書記納寶華說。

在“三無”小區(qū)治理中，寶雞市健全“社區(qū)黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”組織體系，建立“三無”小區(qū)黨支部120個，將686個“三無”小區(qū)全部納入網格黨組織管理。

建機制 激發(fā)自治活力

在寶雞市渭濱區(qū)經二路街道渭工路小區(qū)，大樹下是嶄新的健身器材，平整的道路兩側是新劃的停車位……這一曾因治安亂被掛牌整治的小區(qū)，現已變成遠近聞名的“最美小區(qū)”。

70多歲的居民劉寶清見證了小區(qū)改變的全過程?！扒皫啄辏畬ξ脊ぢ穬蓚鹊睦吓f小區(qū)進行全面提升改造，通過統(tǒng)一設計規(guī)劃，打通了我們附近幾個小區(qū)，把8個獨立院落整合為一個較大型院落，大大改善了大家的居住環(huán)境和居住體驗。”劉寶清說。

硬件上去了，管理和服務怎么跟上？

經二路街道黨工委副書記張璐介紹，該街道率先在省內注冊成立“我?guī)湍恪保?81）院落服務合作社，在試點小區(qū)推動社區(qū)化物業(yè)服務，把院落內的黨小組、自治小組、院落“達人”等多方力量擰成“一股繩”，形成自治組織自管、合作社協(xié)管的院落治理模式。

“‘我?guī)湍恪?81）院落服務合作社現在通過直管小區(qū)、培育協(xié)管自治組織、財務托管等方式，為40個小區(qū)提供基礎物業(yè)服務。”張璐說。

在積極引入市場化、專業(yè)化物業(yè)企業(yè)的同時，寶雞市還對部分“三無”小區(qū)進行“拆墻擴院”，協(xié)調就近的國有物業(yè)企業(yè)對之進行“輻射管理”；針對145個零散樓棟，各社區(qū)以治理網格片區(qū)為單位，無償或低償為之提供兜底物業(yè)服務；針對不具備市場化運作條件的572個“三無”小區(qū)，各社區(qū)組織居民或業(yè)主成立自治小組，通過適當收費、用好小區(qū)公共收益，落實了基礎性物業(yè)服務，實現了“三無”小區(qū)物業(yè)服務全覆蓋。

聚合力 強化治理保障

“以前，有個啥事經常找不到小區(qū)工作人員，現在，黨員成了群眾的‘服務員’。我們一遇到事情，來報到的黨員就接過任務，替我們操心，很快就能解決問題。”10月31日，寶雞市陳倉區(qū)西街小區(qū)居民張永強指著小區(qū)一處陡坡旁邊的扶手說，“你看，這些愛心扶手就是市自來水公司的黨員幫忙安裝的。我們再也不用擔心下雨下雪天上下樓梯的安全問題了?！?/span>

去年，寶雞市健全完善“雙報到”工作機制，開發(fā)寶雞“雙報到”線上程序，構建“征集、接單、服務、評價、反饋”閉環(huán)管理模式。126個市直單位“一對一”包抓社區(qū)，帶動2751個基層黨組織及8.3萬名在職黨員、公職人員、志愿者到社區(qū)報到，采取“群眾點單、社區(qū)派單、黨組織和報到人員接單”模式，為“三無”小區(qū)提供環(huán)境整治、政策宣傳、矛盾調解等各類志愿服務，實現了群眾需求與服務資源的良好對接。

同時，寶雞市健全一線問需、承諾踐諾、群眾評議工作機制，征集確定民生服務事項1910條，整合職能部門、“雙報到”單位、駐區(qū)單位黨組織資源，劃設停車位、建充電樁、配置健身器材，累計建成小區(qū)（網格）黨群服務站261個，為黨員群眾提供“家門口”的協(xié)商議事、學習休閑場所。（陜西日報）

編輯：賀雅楠