“這三大指標(biāo)有獎(jiǎng)有罰，讓‘躺平’干部‘無(wú)處躺、不敢躺、不愿躺’，讓大家都自覺(jué)爭(zhēng)著搶著干事，在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上去……”6月11日，談起寶雞市公務(wù)員考核的三大指標(biāo)，寶雞市鳳翔區(qū)糜桿橋鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉紀(jì)科說(shuō)。

針對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核“量化難”“操作難”“運(yùn)用難”等問(wèn)題，寶雞市根據(jù)不同類(lèi)別、不同層級(jí)和不同崗位干部的工作特點(diǎn)，構(gòu)建“共性指標(biāo)+個(gè)性指標(biāo)+彈性指標(biāo)”三大指標(biāo)，明確公務(wù)員平時(shí)考核指標(biāo)設(shè)置既要與單位主要職責(zé)相結(jié)合、突出重點(diǎn)工作和中心工作，又要與個(gè)人崗位職責(zé)相結(jié)合、體現(xiàn)差異化，獎(jiǎng)懲相促，讓有為者有位，讓實(shí)干者實(shí)惠，讓出力者出彩。

據(jù)介紹，共性指標(biāo)重點(diǎn)考核干部政治素質(zhì)、道德品行、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等內(nèi)容；個(gè)性指標(biāo)由考核對(duì)象根據(jù)單位目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)提出，包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率及成效等內(nèi)容；彈性指標(biāo)包括加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，重點(diǎn)考核干部受表彰批評(píng)情況，以及在關(guān)鍵時(shí)刻、重要關(guān)頭擔(dān)當(dāng)作為的情況。三大指標(biāo)讓考核任務(wù)量化，推動(dòng)干部干在日常、比在平常、考在經(jīng)常，讓“擔(dān)當(dāng)者”被看見(jiàn)，也讓“躺平者”無(wú)處遁形。

考得好，還要結(jié)果用得好，這樣才能示范帶動(dòng)干部干得好。寶雞市將平時(shí)考核與干部成長(zhǎng)掛鉤，對(duì)平時(shí)考核一貫靠前的公務(wù)員，優(yōu)先提拔和晉升職級(jí)、優(yōu)先發(fā)展黨員、優(yōu)先評(píng)優(yōu)樹(shù)模、優(yōu)先外出培訓(xùn)考察；與目標(biāo)考核掛鉤，依據(jù)平時(shí)考核占60%、年終考核占40%綜合確定干部個(gè)人年度考核等次，差異化發(fā)放年度考核獎(jiǎng)金，2023年度考核獎(jiǎng)金最高與最低差距達(dá)到5520元；與追責(zé)懲戒掛鉤，對(duì)一年內(nèi)出現(xiàn)兩次“一般”等次或一次“較差”等次的干部，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉。

運(yùn)用平時(shí)考核結(jié)果，寶雞市共有1244人得到提拔或晉升職級(jí)，734人在防汛救災(zāi)、項(xiàng)目建設(shè)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中受到獎(jiǎng)勵(lì)。（陜西日?qǐng)?bào)）

編輯：李雪彤