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以調(diào)研開題 用實干作答——陜西持續(xù)推動主題教育走深走實

發(fā)布日期:2023-08-28 10:33:15 閱讀量:3022

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。調(diào)查研究重在落到實處、務求實效。

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,陜西省第一批開展主題教育單位大興調(diào)查研究之風,突出“深、實、細、準、效”,深入基層深入群眾察實情、干實事、求實效,把調(diào)查研究作為破解高質(zhì)量發(fā)展難題的有力舉措,解決了一批發(fā)展所需、基層所盼、民心所向的實際問題,努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得實實在在的成效。

把好“領題關” 著力夯實調(diào)研基礎

8月2日,由2.0版唐風市井生活體驗地升級為3.0版唐風沉浸式主題樂園的長安十二時辰主題街區(qū)與游客見面,得到了游客的認可。

長安十二時辰主題街區(qū)品質(zhì)提升、實現(xiàn)華美嬗變的內(nèi)驅力來自于調(diào)查研究工作的開展。

主題街區(qū)改造提升時間短、任務重。為了讓長安十二時辰主題街區(qū)盡早迎接游客,陜文投集團黨委積極開展監(jiān)督式調(diào)研,緊盯施工過程中的各個節(jié)點,對提升改造過程中可能碰到的重點難點形成“問題清單”,全周期指導相關職能部門和下屬公司建立具體工作預案,助推提升改造工作駛入“快車道”。

下沉一線,深入查擺問題,“調(diào)研式”監(jiān)督檢查工作機制在陜文投集團已經(jīng)成為常態(tài)。在主題教育中,集團黨委班子成員始終堅持問題導向、目標導向,累計外出調(diào)研57批次,調(diào)研集團所屬企業(yè)25家、調(diào)研外部單位16家,從不同角度進行深入分析和思考,提出了破解難題的實招硬招,使調(diào)研過程真正成為了摸清家底、找準癥結、理清思路、推動發(fā)展的過程。

只有讓干部“沉”下去,問題才能“浮”上來。陜文投集團黨委班子成員結合分管業(yè)務實際,圍繞融入萬億級文旅產(chǎn)業(yè)集群和文化強省戰(zhàn)略、國企數(shù)字轉型、紅色教育培訓等主題,自查自糾、舉一反三,評估工作成效,總結經(jīng)驗啟示,檢視差距不足,為解決企業(yè)發(fā)展實際問題、促進工作提升奠定了堅實基礎。

納稅服務還有哪些方面需要提升?如何提升稅惠政策落實的精細度?在主題教育中,陜西省稅務局把大興調(diào)查研究作為發(fā)現(xiàn)問題、提升工作成效的實際行動,多次開展“一把手走流程、坐窗口”、與企業(yè)代表座談交流等活動,聚焦辦稅繳費難點堵點、提升稅惠政策落實精細度等問題,深挖問題根源,尋找解決辦法。

問計于民、問需于民。西安市學習借鑒“浦江經(jīng)驗”,及時對群眾普遍關切的問題開題作答,推動“解決一件事”向“解決一類問題”轉變,提升群眾的獲得感幸福感安全感。針對群眾異地就醫(yī)跑腿墊資問題,西安市率先實現(xiàn)省內(nèi)無需備案、省外線上備案。上半年外省市來西安就醫(yī)401.41萬人次、直接結算70.51億元。

……

在主題教育中,陜西省第一批開展主題教育單位堅持奔著問題去,把好“領題關”,發(fā)現(xiàn)真問題、開展真調(diào)研,把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。

把好“破題關” 著力破解發(fā)展難題

“能辦的事馬上就辦!”6月26日,中國船舶集團有限公司第七〇五研究所(以下簡稱七〇五所)主題教育調(diào)研組前往所屬成員單位開展調(diào)查研究時,針對該單位混合所有制改革掛牌可能延期的問題,現(xiàn)場與有關上級單位進行溝通協(xié)調(diào),確保相關工作按期完成。

聚焦科研生產(chǎn)、科技自立自強、核心技術攻關、黨內(nèi)監(jiān)督等方面,七〇五所黨委領導班子確定了31項重點調(diào)查研究工作,赴39個單位和部門開展調(diào)查研究,著力打通高質(zhì)量發(fā)展中的堵點、難點。調(diào)研中,針對職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的問題,七〇五所黨委總結歸類8項23條職工意見建議,并逐一落實。

今年7月,七〇五所黨委根據(jù)人才隊伍結構等因素對薪酬體系進行改革調(diào)整,并向一線科研人員以及“急難險重新”等重點崗位進行傾斜,進一步激發(fā)一線科技工作者干事創(chuàng)業(yè)的熱情活力,確保把資源用在人才激勵和事業(yè)發(fā)展最需要的地方。

把情況摸實,把問題找準。省委統(tǒng)戰(zhàn)部持續(xù)深入調(diào)查研究,聚焦急難問題,部領導帶隊分6個調(diào)研組深入一線“解剖麻雀”,部機關共形成10個方面26項調(diào)研成果;持續(xù)解決實際問題,加強統(tǒng)戰(zhàn)領域風險監(jiān)測排查化解,調(diào)研梳理出5大類13個方面阻礙民企發(fā)展的突出問題,并逐一進行整改,全省統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)累計收集解決各類問題370多個。

西安市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局著力做好“土特產(chǎn)”文章,立足解決問題落腳點,聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,梳理出涉及6個方面的16個事項,組織黨員干部深入涉農(nóng)區(qū)縣、聯(lián)系點,圍繞農(nóng)業(yè)重點項目推進、鄉(xiāng)村振興示范點建設、農(nóng)業(yè)人才隊伍建設等方面進行調(diào)研。

在解決問題上下真功、見真章。圍繞制約學校發(fā)展的瓶頸問題,西安外國語大學以“解放思想、實事求是”為宗旨,扎實開展調(diào)查研究,通過會議、座談、書面、線上、接訪和上門等方式,確定10個重大問題和81項具體問題,完善“四縱四橫”問題征集反饋機制,確保整改整治扎實有序開展。

“我們一定要在廣泛調(diào)研中找準影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘真問題’,深入研究分析,拿出破解難題的‘真辦法’,推動調(diào)查研究見實情、出實招、求實效?!毖娱L石油所屬物資集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理李曉恒說。

堅持問題導向和目標導向。進鄉(xiāng)村社區(qū)、進廠礦企業(yè)、進學校院所,到田間地頭、到工廠車間、到市場一線……主題教育開展以來,我省黨員干部撲下身子、沉到一線摸實情謀對策,堅持邊調(diào)研邊督導,全力推動工作真正落實、問題真正解決。

把好“答題關” 著力轉化調(diào)研成果

融資難融資貴是制約中小企業(yè)發(fā)展的難題。

近日,西安市閻良區(qū)(航空基地)、航天基地黨員干部在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)存在融資需求對接不暢等問題,隨即組織財政金融部門收集整理30余家轄區(qū)企業(yè)融資需求,聯(lián)合中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、浙商銀行開展“點對點”服務,精準對接企業(yè)融資需求,破解企業(yè)融資難題,推進助企紓困政策落實落地。

主題教育開展以來,閻良區(qū)(航空基地)、航天基地聚焦“十個攻堅”行動、“十個航天”建設,持續(xù)深化“五訪五問五促進”大走訪大調(diào)研。同時,閻良區(qū)(航空基地)、航天基地區(qū)級部門、單位組織百余名黨員干部深入183個項目、259家企業(yè)開展調(diào)研活動,為88個重點項目配備了40個“片區(qū)長”、49個“項目長”;選派“干部服務員”宣講各項助企惠民政策,為企業(yè)搭平臺、送服務、解難題,當好入企服務的“店小二”,增強企業(yè)發(fā)展信心。

把調(diào)查研究作為解決問題、推動發(fā)展的“金鑰匙”。陜西省第一批開展主題教育單位圍繞教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等領域,收集重點問題線索,有針對性地開展督查式調(diào)研,加強跟蹤指導,抓實整改整治。

作為省屬國企中的“龍頭”,陜煤集團立足國企高質(zhì)量發(fā)展主題主線,科學選題、精準破題,綜合運用實地走訪、座談交流、問卷調(diào)查、專家調(diào)查、對標交流、統(tǒng)計分析調(diào)查等形式,直奔基層、直面職工、直擊矛盾、直接解決問題;圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作、制約企業(yè)發(fā)展突出問題,堅持“當下改”與“長久立”相結合,抓緊抓實檢視整改,認真開展專項整治,推動企業(yè)發(fā)展。

今年上半年,陜煤集團“十四五”規(guī)劃中期評估工作持續(xù)推進,投資管理、投資概算管理全面加強,總計完成投資107億元、同比增長6.6%,澄合西卓煤礦、陜鋼漢鋼公司中厚板項目、榆林化學50萬噸/年DMC工程一期等重點項目建設全面加速……陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

省檢察院在主題教育中建立調(diào)查研究、檢視整改等清單,開展一系列推動發(fā)展、為基層群眾辦實事活動。聚焦就業(yè)和根治欠薪領域人民群眾反映強烈的問題,陜西檢察機關開展了“穩(wěn)就業(yè)、治欠薪”專項整治,在查處違法犯罪行為的同時追贓挽損,積極引導涉事主體及時履行支付義務、承擔賠償責任,最大限度挽回人民群眾血汗錢。

一樁樁“硬核”舉措,一次次暖心服務,讓群眾和企業(yè)感受到了實實在在的變化,讓調(diào)研成果切實轉化為解決問題的方案、推動發(fā)展的實效。

以調(diào)研開題,用實干作答,高質(zhì)量發(fā)展凝聚源源不斷的動力。(群眾新聞)

編輯:王可

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